Leadership Lesson from Daniel Myers

Inspiring Quote / 6 August 2009 / 22

 

āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŸāļąāļ‡āļ„āļļāļ“ Daniel Myers āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļžāļđāļ”āđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŸāļąāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĢāļ‡āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™…

  • āļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģ

āļ•āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļąāļ§āđƒāļˆ āđāļ•āđˆāļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļ­āļāļ­āļ°āđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļ­āļ‡āļĄāļēāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™ āļĨāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ‡āļ”āļđāļ•āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļˆāļ āļ„āļļāļ“āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ„āļļāļ“āđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļĄāļąāđ‰āļĒ?

  1. āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ (Clearly)
  2. āđ€āļŦāđ‡āļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļ§āđ‰āļēāļ‡ (Broadly)
  3. āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļāļĨāļāļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļ™āđ‰āļē (Beyond)
  4. āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĨāđ‰āļ™ (Passion)
  • Inspiration Organization

āļĄāļĩāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ­āļĒāļđāđˆ 3 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ€āļ›āđ‡āļ™ Inspirational Organization

  1. āļ„āļ§āļēāļĄāļĻāļĢāļąāļ—āļ˜āļēāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āļœāļđāđ‰āļ™āļģ (Faith) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļ™ āđ€āļˆāļ•āļ™āļē(Intention) āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™ (Commitment) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģ (Ability)
  2. āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āļļāļ (Fun) āļŠāļ™āļļāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™
  3. āļĄāļĩāđ„āļŸ (Fire) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļˆāļ°āļŠāļ™āļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™
    • āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē

People will become obsolete faster than equipment if not continuing learning – Daniel Myers

  • āļ„āļļāļ“āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļāļ­āļ°āđ„āļĢ?

āļ™āļāļāļĢāļ°āļˆāļ­āļāđ€āļ—āļĻ – āđ€āļˆāļ­āļ›āļąāļāļŦāļēāđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļ­āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļĄāļļāļ”āļ”āļīāļ™ āļŦāļ™āļĩāļ›āļąāļāļŦāļē āļ™āļāļĒāļđāļ‡ – āļŠāļ§āļĒ āļžāļđāļ”āđ€āļāđˆāļ‡ āđāļ•āđˆāđ„āđˆāļĄāđˆāļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢ āļ™āļāđāđ‰āļāđ‰āļ§ – āđ€āļˆāđ‰āļēāļ™āļēāļĒāļžāļđāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļāđ‡ āļžāļđāļ”āļ•āļēāļĄ āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļ™āļāđƒāļ™āļāļĢāļ‡ – āļ•āļīāļ”āļĒāļķāļ”āļāļąāļšāļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļ„āļšāđ†āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™ āđ„āļĄāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ™āļāļāļĢāļ°āļˆāļīāļš – āļ—āļģāđāļ•āđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāđ†āļ™āđ‰āļ­āļĒāđ† āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ§āđˆāļē… āļ™āļāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒ – āļ™āļāļ—āļĩāđˆāļ—āļ°āļĒāļēāļ™āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļļāđˆāļ™āļ§āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ‡āļšāļāļĨāļąāļšāļĄāļē, āļ™āļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŦāļĒāļ·āđˆāļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļąāļāļŦāļē, āļ™āļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđ„āļāļĨ, āļ™āļāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāļˆāļĢāļīāļ‡, āļ™āļāļ—āļĩāđˆāļ„āļšāļāļąāļšāđāļ•āđˆāļāļąāļšāļ™āļāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒ (āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ™āļāļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļąāļšāļ™āļāļžāļīāļĢāļēāļš) āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” (Learn from the best)

  • āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ” (Lead Break-through Change)

Not small improvement…. Set break-through and see what has to be true to achieve that – Daniel Myers